नेट जीरो केवल एक नारा नहीं है — AI के साथ अपने SBTi लक्ष्य निर्धारित करें

यह मार्गदर्शन एक कंपनी के सस्टेनेबिलिटी लीड के लिए है जहां 100 से 1,000 कर्मचारी हैं और जिन्हें आमतौर पर बोर्ड मीटिंग में बताया गया है कि "हमें SBTi लक्ष्य चाहिए।" इसके अंत तक आप बिल्कुल जानेंगे कि आपको कौन सी संख्याएं चाहिए, कौन सा पथ चुनना है, Scope 3 लक्ष्य को कैसे आकार दें ताकि इसे अस्वीकार न किया जाए, और सबमिशन पैकेट में क्या जाता है जिसे Science Based Targets initiative सत्यापित करता है।

कोई प्रेरणात्मक भूमिका नहीं। आइए एक कंपनी के साथ शुरू से अंत तक चलते हैं।

इस उदाहरण में कंपनी

"Northline Components" — काल्पनिक है, लेकिन एक ऐसी संरचना के अनुरूप है जो हम अक्सर देखते हैं:

• 300 कर्मचारी
• दो निर्माण स्थल (एक जर्मनी में, एक पोलैंड में)
• वार्षिक राजस्व लगभग €90M
• मध्य-स्तरीय ऑटोमोटिव सप्लायर, धातु और पॉलिमर पार्ट्स का उत्पादन करता है
• SBTi को पहले कभी सबमिट नहीं किया है
• 2023 से rough Scope 1+2 सूची एक स्प्रेडशीट में है, अभी तक कोई Scope 3 नहीं

वे एक निकट-अवधि, 1.5°C-संरेखित लक्ष्य चाहते हैं जिसे अगले 9 महीनों में SBTi द्वारा सत्यापित किया जाए। यह लक्ष्य है। नीचे दी गई सब कुछ यह है कि इसे वास्तव में क्या करता है।

पूर्वापेक्षाएं: शुरू करने से पहले आपको क्या चाहिए

1. आपके चुने हुए आधार वर्ष के लिए एक GHG सूची। Scope 1 और Scope 2 अनिवार्य हैं। Scope 3 आवश्यक है यदि यह कुल उत्सर्जन का 40% से अधिक है, जो — स्पॉइलर — एक निर्माता के लिए लगभग हमेशा होता है।
2. एक लक्ष्य वर्ष जिस वर्ष आप सबमिट करते हैं उसके 5 से 10 साल बीच। 2026 में सबमिट करें, आपका लक्ष्य वर्ष कहीं भी 2031 से 2036 तक हो सकता है।
3. एक दीर्घकालिक नेट-जीरो क्षितिज 2050 से पहले नहीं। SBTi की Corporate Net-Zero Standard दोनों निकट-अवधि और दीर्घकालिक प्रतिबद्धताओं की आवश्यकता है — लोग दूसरे को भूल जाते हैं और सत्यापन में flagged हो जाते हैं।
4. बोर्ड-स्तर की मंजूरी महत्वाकांक्षा पर। SBTi उस लक्ष्य को सत्यापित नहीं करेगा जिसे आपके CFO ने नहीं देखा हो।

यदि कोई भी गायब है, तो पढ़ना बंद करें और पहले उन्हें ठीक करें। नीचे सब कुछ मानता है कि आपके पास ये हैं।

चरण 1: आधार वर्ष उत्सर्जन की गणना करें

Northline 2023 को आधार वर्ष के रूप में चुनता है। SBTi किसी भी वर्ष को सबमिशन से दो साल पहले तक अनुमति देता है, इसलिए 2023 या 2024 दोनों 2026 में सबमिट करते समय मान्य होंगे। वे 2023 चुनते हैं क्योंकि यह पहला वर्ष है जब उनके पास दोनों साइटों के लिए उचित रूप से स्वच्छ उपयोगिता डेटा है।

गैस मीटर, डीजल रसीदों और बिजली के चालानों के माध्यम से तीन सप्ताह की खोज के बाद सूची यह दिखती है:

Scope 1 (प्रत्यक्ष दहन)

• प्रक्रिया गर्मी और भवन HVAC के लिए प्राकृतिक गैस: 1,850 tCO2e
• Forklift डीजल और कंपनी वाहन: 310 tCO2e
• रेफ्रिजरेंट रिसाव (2 चिलर): 140 tCO2e
• Scope 1 उप-कुल: 2,300 tCO2e

Scope 2 (खरीदी गई बिजली, स्थान-आधारित)

• जर्मनी साइट: 2,800 MWh × grid factor 380 gCO2/kWh = 1,064 tCO2e
• पोलैंड साइट: 5,100 MWh × grid factor 795 gCO2/kWh = 4,055 tCO2e
• जर्मन साइट के लिए खरीदी गई भाप: 981 tCO2e
• Scope 2 उप-कुल: 6,100 tCO2e

Scope 1+2 कुल: 8,400 tCO2e।

फिर वे वह करते हैं जो अधिकांश कंपनियां टाल देती हैं: एक Scope 3 स्क्रीनिंग। उन्हें लक्ष्य-निर्धारण के लिए एक सर्जिकल सूची की जरूरत नहीं है — उन्हें प्रत्येक श्रेणी के लिए एक उचित परिमाण चाहिए ताकि वे 40% नियम परीक्षण कर सकें। खरीद डेटा पर spend-based factors और logistics पर volume-based factors का उपयोग करके:

• Category 1 (खरीदे गए सामान और सेवाएं): 38,000 tCO2e
• Category 4 (अपस्ट्रीम परिवहन): 4,100 tCO2e
• Category 6 (व्यावसायिक यात्रा): 260 tCO2e
• Category 7 (कर्मचारी कम्यूटिंग): 520 tCO2e
• Category 11 (बिकने वाले उत्पादों का उपयोग): 21,000 tCO2e
• Category 12 (अंत-जीवन): 1,900 tCO2e
• Scope 3 स्क्रीनिंग कुल: ~65,780 tCO2e

Scope 3 कुल उत्सर्जन का लगभग 88% है (65,780 / 74,180)। 40% से अच्छी तरह ऊपर। एक Scope 3 लक्ष्य अनिवार्य है।

चरण 2: एक लक्ष्य वर्ष चुनें

Northline नवंबर 2026 में सबमिट करता है। इसका मतलब है लक्ष्य वर्ष 2031 और 2036 के बीच गिरना चाहिए। वे 2033 चुनते हैं — सात साल बाद। 2030 क्यों नहीं?

क्योंकि देर से 2026 में सबमिट किए गए 2030 लक्ष्य गणितीय रूप से लगभग असंभव हैं। आपके पास तीन पूर्ण कैलेंडर वर्ष हैं जो पथ गणित सात की उम्मीद करता है। SBTi समीक्षकों ने इसे "लक्ष्य वर्ष बहुत करीब" के रूप में flag करते हैं और अक्सर इसे अस्वीकार करते हैं।

2036 क्यों नहीं? क्योंकि निवेशक और ग्राहक तेजी से ऐसे लक्ष्यों को देखते हैं जो CDP reporting window के अंदर हल हों। सात साल मीठा स्थान है: काम करने के लिए काफी लंबा, काफी छोटा कि जिस CEO ने हस्ताक्षर किए हैं वह अभी भी जवाबदेही के लिए आसपास है।

चरण 3: एक पथ विधि चुनें

Scope 1+2 के लिए, SBTi अधिकांश कंपनियों के लिए दो मुख्य पथ विधियां प्रदान करता है:

• Absolute Contraction Approach (ACA) — क्रॉस-सेक्टर डिफ़ॉल्ट। 1.5°C संरेखित = लगभग 4.2% रैखिक वार्षिक कमी निरपेक्ष उत्सर्जन में। Well-Below-2°C संरेखित = लगभग 2.5% वार्षिक।
• Sectoral Decarbonization Approach (SDA) — केवल यदि आप एक पात्र क्षेत्र में हैं (विद्युत उत्पादन, सीमेंट, स्टील, एल्यूमिनियम, लुगदी और कागज, कुछ परिवहन तरीके)। SDA तीव्रता-आधारित है और सेक्टर-विशिष्ट 1.5°C pathways से जुड़ा है।

Northline धातु और पॉलिमर ऑटोमोटिव पार्ट्स बनाता है। वे SDA-पात्र क्षेत्र में नहीं हैं (SDA स्टील निर्माता पर लागू होता है जिनके पार्ट्स बनाए गए हैं, उन पर नहीं)। वे ACA का उपयोग करते हैं।

ACA गणित चलाना

आधार वर्ष 2023: 8,400 tCO2e लक्ष्य वर्ष 2033: 10 साल बाद

ACA 1.5°C के लिए रैखिक वार्षिक कमी = 4.2% 10 साल में कुल कमी = 42%

लेकिन प्रतीक्षा करें — SBTi आधार वर्ष से लक्ष्य वर्ष तक कमी को मापता है, चक्रवृद्धि नहीं। यह एक रैखिक संकुचन है। तो:

• 2023 उत्सर्जन: 8,400 tCO2e
• आवश्यक 2033 उत्सर्जन: 8,400 × (1 − 0.42) = 4,872 tCO2e
• आवश्यक निरपेक्ष कमी: 10 साल में 3,528 tCO2e

यह 1.5°C के लिए न्यूनतम है। कई कंपनियां अपने को headroom देने के लिए न्यूनतम से थोड़ा अधिक प्रतिबद्ध होती हैं। Northline एक cleaner सार्वजनिक संख्या में राउंड करता है:

निकट-अवधि का लक्ष्य: 2030 तक Scope 1+2 उत्सर्जन में 30% निरपेक्ष कमी (8,400 → 5,880 tCO2e से, आधार वर्ष 2023)

प्रतीक्षा करें — क्या हमने अभी नहीं कहा कि लक्ष्य वर्ष 2033 होना चाहिए? हां, और यह वह जगह है जहां अधिकांश कंपनियां trip करती हैं। SBTi अब पूरी अवधि में न्यूनतम महत्वाकांक्षा की अपेक्षा करता है। यदि Northline विपणन कारणों से 2030 के लिए एक सार्वजनिक मील का पत्थर कहना चाहता है, तो वह कर सकते हैं — लेकिन सत्यापित लक्ष्य 2033 के लिए है। तो cleaner संस्करण:

निकट-अवधि का लक्ष्य (सत्यापित): 2033 तक Scope 1+2 में 42% निरपेक्ष कमी, 2023 आधार वर्ष से।

विपणन-अनुकूल 2030 मील का पत्थर आंतरिक रूप से रखें, लेकिन 2033 संख्या सबमिट करें।

चरण 4: Scope 3 लक्ष्य निर्धारित करें

यह वह चरण है जो सबसे अधिक अस्वीकृत होता है। Scope 3 के लिए दो विकल्प:

विकल्प 1 — निरपेक्ष कमी। समान ACA विधि, लेकिन SBTi Scope 3 के लिए कम महत्वाकांक्षा की अनुमति देता है: न्यूनतम एक रैखिक 2.5% वार्षिक कमी, यानी 10 साल में 25%। Northline के लिए: 65,780 × 0.75 = 49,335 tCO2e 2033 तक।

विकल्प 2 — सप्लायर एनगेजमेंट लक्ष्य। आपके Scope 3 निरपेक्ष संख्या को कम करने के बजाय, आप प्रतिबद्ध करते हैं कि आपके सप्लायर का एक प्रतिशत (उत्सर्जन या खर्च द्वारा) एक निर्दिष्ट तारीख तक अपने स्वयं के SBTi-सत्यापित लक्ष्य होंगे। एक सामान्य सत्यापित रूप: "खरीदे गए सामान और अपस्ट्रीम परिवहन को कवर करते हुए, खर्च के आधार पर हमारे 67% सप्लायर के पास 2029 तक SBTi-मंजूर लक्ष्य होंगे।"

Northline एक हाइब्रिड जाता है: Category 1 और Category 4 के लिए सप्लायर एनगेजमेंट (जहां उनके पास leverage है लेकिन सीधी नियंत्रण नहीं), और Category 11 के लिए निरपेक्ष कमी (बिकने वाले उत्पादों का उपयोग — जहां उत्पाद डिजाइन सीधे उनका है)।

Scope 3 लक्ष्य:

• 67% सप्लायर (उत्सर्जन द्वारा, Cat 1 + Cat 4 को कवर करते हुए) 2029 तक SBTi-सत्यापित लक्ष्य होंगे
• 2023 आधार वर्ष से 2033 तक Category 11 (बिकने वाले उत्पादों का उपयोग) उत्सर्जन में 30% निरपेक्ष कमी

यह रक्षणीय है। सप्लायर एनगेजमेंट लक्ष्य को कम से कम 67% प्रासंगिक Scope 3 उत्सर्जन को कवर करना चाहिए — यह threshold वर्तमान Corporate Net-Zero Standard से आता है और जहां समीक्षकों को पहली बार देखते हैं।

चरण 5: दीर्घकालिक नेट-जीरो लक्ष्य को मत भूलें

लोग निकट-अवधि सबमिट करते हैं और मानते हैं कि वे किए जाते हैं। वे नहीं हैं। Corporate Net-Zero Standard के लिए एक दीर्घकालिक लक्ष्य की आवश्यकता है जो सभी scopes में 2050 तक नवीनतम द्वारा नेट जीरो तक पहुंचने के साथ सुसंगत है, residual emissions को neutralize करने से पहले आधार वर्ष की तुलना में कम से कम 90% निरपेक्ष कमी के साथ।

Northline के लिए:

दीर्घकालिक लक्ष्य: 2023 आधार वर्ष से 2045 तक Scope 1, 2, और 3 उत्सर्जन में 90% निरपेक्ष कमी, permanent carbon removals के माध्यम से शेष residual उत्सर्जन को neutralize किया जाना है।

2045 वर्ष एक पसंद है। SBTi "near-term की उपलब्धि" के माध्यम से 2050 तक कहीं भी अनुमति देता है। पहले बेहतर है विश्वसनीयता के लिए। 2045 निर्माताओं के लिए एक सामान्य landing spot है।

चरण 6: सबमिशन पैकेट तैयार करें

एक बार संख्याएं सेट हो जाने के बाद, सबमिशन नाटकीय नहीं है। आप SBTi की Target Submission Form (एक Excel फ़ाइल) भरते हैं, सहायक दस्तावेज संलग्न करते हैं, और बुकिंग फीस का भुगतान करते हैं (वर्तमान में कंपनी के आकार के आधार पर $1,000–$14,500 की सीमा में; Northline, ~€90M राजस्व के साथ, निचली सीमा के निकट होता है)।

क्या जाता है:

1. कंपनी विवरण और एक कार्यकारी अधिकारी द्वारा हस्ताक्षरित SBTi प्रतिबद्धता पत्र।
2. आधार वर्ष सूची (गणना पद्धति के साथ Scope 1+2, श्रेणी द्वारा Scope 3 स्क्रीनिंग)।
3. निकट-अवधि का लक्ष्य(य) — scope, आधार वर्ष, लक्ष्य वर्ष, कमी प्रतिशत, पथ विधि।
4. दीर्घकालिक नेट-जीरो लक्ष्य — समान संरचना।
5. Scope 3 लक्ष्य coverage का एक स्पष्ट बयान के साथ (कुल Scope 3 का कितना प्रतिशत लक्ष्य कवर करता है — इसे कम से कम 67% होना चाहिए)।
6. समर्थन दस्तावेज किसी भी assumptions के लिए (grid emission factors का उपयोग किया गया, spend-based बनाम volume-based विधि विकल्प, यदि उस दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए सप्लायर एनगेजमेंट program के प्रमाण)।

SBTi सत्यापन आमतौर पर सबमिशन से परिणाम तक 30 से 60 दिन लेता है। Scope 3 पद्धति पर स्पष्टीकरण मांगने के लिए एक राउंड की अपेक्षा करें — यह लगभग तीन में से चार first-time submitters को होता है।

सामान्य गलतियां

1. लक्ष्य वर्ष हर सबमिशन पर 2030 पर निर्धारित, सबमिशन तारीख के बावजूद। यदि आप 2026 में सबमिट करते हैं, तो 2030 चार साल बाहर है — पांच साल की फ्लोर के नीचे। आपके लक्ष्य को स्वीकार नहीं किया जाएगा।
2. Scope 3 महत्वाकांक्षा बहुत कम निर्धारित या 67% से नीचे coverage। समीक्षकों को महत्वाकांक्षा को देखने से पहले coverage को देखते हैं। Scope 3 के 40% पर एक मजबूत लक्ष्य 95% पर एक कमजोर लक्ष्य से आगे आता है।
3. केवल एक निकट-अवधि का लक्ष्य सबमिट करना और दीर्घकालिक नेट-जीरो भाग को अनदेखा करना। Corporate Net-Zero Standard के तहत, दोनों एक साथ आवश्यक हैं।
4. Scope 2 market-based factors का उपयोग करना location-based को भी रिपोर्ट किए बिना। SBTi सत्यापन के दौरान dual reporting की आवश्यकता है।
5. इन्वेंटरी संशोधन के बीच आधार वर्ष स्थानांतरण। यदि आप सबमिशन के दो साल बाद एक बेहतर विधि के साथ Scope 3 की पुनर्गणना करते हैं, तो आप एक आधार-वर्ष पुनर्गणना को ट्रिगर कर सकते हैं — और SBTi के पास नियम हैं कि यह कब अनुमति है।

v6.0 पर एक नोट

SBTi 2025 और 2026 के माध्यम से Corporate Net-Zero Standard v2 (v6.0 governance track) की ओर बढ़ रहा है। ड्राफ्ट में Scope 3 को कैसे संरचित किया जाता है इसमें meaningful परिवर्तन शामिल हैं — उच्च-उत्सर्जन श्रेणियों पर अधिक फोकस, सप्लायर एनगेजमेंट गुणवत्ता की stricter परिभाषाएं, और neutralization बनाम compensation का explicit उपचार। यदि आप नए standard के लागू होने से पहले सबमिट कर रहे हैं, तो आप वर्तमान standard के विरुद्ध सबमिट करते हैं और retroactively पुनः-सत्यापित नहीं होते हैं। यदि आप इंतजार कर सकते हैं और आपकी बोर्ड इंतजार कर सकती है, तो v2 परामर्श परिणामों को देखना उचित है। यदि आप नहीं कर सकते, तो अभी सबमिट करें — वर्तमान standard के तहत सत्यापित लक्ष्य उनके target year के माध्यम से valid रहते हैं।

जहां Formist मैनुअल संस्करण को प्रतिस्थापित करता है

उपरोक्त अधिकांश — सूची गणना, Scope 3 स्क्रीनिंग, पथ गणित, सबमिशन फॉर्म का ड्राफ्ट, यह cross-checking कि आपके सप्लायर एनगेजमेंट लक्ष्य प्रासंगिक Scope 3 के ≥67% को cover करते हैं — एक बार scope सेट हो जाने पर mechanical है। Formist एक AI-संचालित compliance platform है जिसे WeCarbon द्वारा बनाया गया है जो ऐसे व्यवहार करता है जैसे एक सहकर्मी ने SBTi Corporate Net-Zero Standard को अधिकांश परामर्शदाताओं की तुलना में अधिक सावधानी से पढ़ा हो। आप अपने ऊर्जा बिल, procurement डेटा, और fleet रिकॉर्ड अपलोड करते हैं; Formist AI agent आधार वर्ष सूची बनाता है, आपके द्वारा चुने गए target year के विरुद्ध ACA गणित चलाता है, निकट-अवधि और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्य कथन का ड्राफ्ट तैयार करता है, और Target Submission Form को pre-populate करता है प्रत्येक संख्या के लिए source-document citations के साथ।

यह क्या नहीं करता: आपके लिए महत्वाकांक्षा कॉल बनाएं। चाहे आप 42% या 50%, सप्लायर एनगेजमेंट या निरपेक्ष, 2033 या 2035 जाएं — वह अभी भी निर्णय हैं जो आपके sustainability लीड और आपकी बोर्ड के साथ होते हैं। Formist आपको उन निर्णयों के चारों ओर सब कुछ का एक defensible ड्राफ्ट देता है ताकि निर्णय ही एकमात्र चीज हों जो बचा हो।

Northline जैसी एक 300-व्यक्ति निर्माता के लिए, "सबमिशन बनाने के लिए तीन महीने की परामर्श engagement" और "Formist में दो दोपहर plus एक बोर्ड sign-off मीटिंग" के बीच का अंतर marginal नहीं है। यह है कि क्या लक्ष्य इस साल सबमिट हो जाता है या अगले साल फिर से pushed हो जाता है।

Formist को WeCarbon द्वारा बनाया गया है, एक climate-tech कंपनी जिसके कार्यालय Shanghai, Paris, और Dubai में हैं। यह SBTi, CBAM, GHG Protocol, CSRD/ESRS, EU Taxonomy, CDP, ISSB, और 15+ अन्य sustainability frameworks को सपोर्ट करता है।