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ISSB/IFRS S2:氣候披露無須複雜化

Formist 團隊 · 2026年4月18日

上個月,一位新加坡上市房地信託基金公司的同事轉發了一份四大會計師事務所審查研討會的幻燈片給我。上面用歡快的無襯線字體寫著:「IFRS S2 只是新包裝的 TCFD。」她的首席財務官很滿意。她的審計師則不然。審計師對草稿披露標出了三個問題 — 讀起來像市場營銷文案的情景分析、沒有供應商數據支持的第三類範疇清單,以及與去年年度報告永續章節結構完全相同的「氣候風險」敘述。這些問題在 TCFD 下都不會是致命的。在 IFRS S2 下,任何一個都足以導致出現保留意見。

這個差距 — 在「我們已經執行 TCFD」與「我們符合 IFRS S2」之間 — 是大部分第一年的問題將落地的地方。該標準看起來像 TCFD,因為它是圍繞同樣的四個支柱組織的。它的行為像財務標準,因為 ISSB 就是這樣編寫的。理解這一區別的人正經歷著與不理解的人截然不同的 2026 年。

IFRS S1 和 S2 實際上是什麼

IFRS S1 是 ISSB 針對與永續性相關的財務披露的總體框架。可以把它看作是腳手架:你如何識別重要的永續性風險和機會,你如何將它們與企業價值關聯,你如何披露任何永續性主題的治理和風險管理。每當你在 ISSB 制度下報告永續性信息時,它都適用。IFRS S2 是建立在該腳手架上的首個專題標準,涵蓋氣候。實際上,兩者總是一起閱讀的 — 你無法在不適用 S1 的總體要求的情況下符合 S2。

描述 S2 的最簡單方式:它採用 TCFD 建議,加強語言,添加規定的指標,並將整個內容放在受外部保證約束的財務報告框架內。TCFD 是公司參考的框架。S2 是他們符合的標準。這就是轉變。

為什麼存在,沒有維基百科腔調

投資者花了十年要求能在公司間比較的氣候披露,結果得到了十七個重疊的自願框架。TCFD 是自願框架中最好的,這就是為什麼國際證券監管組織 (IOSCO) 支持它,為什麼 ISSB — 在 2021 年 COP26 成立並在國際財務報告準則基金會內建立 — 在它的基礎上構建 S2。理論是:如果設定會計準則的同一機構也設定氣候披露標準,氣候數據就會停止成為市場營銷職能,成為財務職能。審計公司一致。監管機構采納。投資者獲得一致的數據集。

該理論是否成立取決於司法管轄區的採納,這是事情變得有趣的地方。

適用於誰 — 以及何時

IFRS S2 不是自我執行的。ISSB 編寫標準;個別司法管轄區決定是否以及如何採納。截至 2026 年 4 月,大約二十個司法管轄區已採納或正式提議 IFRS S2 一致的要求,有效日期集中在 FY2025 至 FY2028 之間。

值得了解的採納者和提議者:

值得注意的缺席者:美國(美國證券交易委員會的氣候規則因訴訟而暫停,野心遠低於 S2)和歐盟(CSRD 的 ESRS E1 涵蓋類似內容,但不是同一標準 — 下文有更多內容)。

如果你的公司在多個司法管轄區上市,你可能受多項採納的約束 — 每項都有其自身的有效日期、自身的過渡救濟和自身的本地指導。這是許多永續負責人在開始起草時的那一週才發現的細節。

四個支柱,翻譯為你實際必須做的事

IFRS S2 繼承了 TCFD 的治理 / 戰略 / 風險管理 / 指標與目標結構。以下是每個支柱在實踐中實際要求的內容,以及隱藏工作的位置。

治理

披露負責氣候相關風險和機會監督的機構(董事會或委員會)、他們在該主題上的會面頻率、他們具有什麼專業知識,以及氣候如何反映在管理層的責任和激勵計劃中。最後一項是大多數草稿不足的地方 — 如果沒有人的獎金取決於氣候績效,你的披露將坦白地說出來,投資者也將坦白地閱讀它。

戰略

描述在短期、中期和長期內可合理預期會影響你的現金流、融資渠道或資本成本的氣候相關風險和機會。在可能的情況下量化當前和預期的財務影響。而且 — 這就是要點 — 進行氣候相關情景分析以在不同暖化路徑下評估你的戰略的韌性。

這是第一年的提交文件崩潰的地方。標準需要真實的情景分析:至少兩個氣候情景,通常一個與 1.5°C 或遠低於 2°C 一致,另一個為更高暖化,應用於你的實際商業模型,產生關於哪些資產、收入或成本結構暴露的實際結論。大多數公司產生的是說「我們考慮了一個 1.5°C 情景和一個 3°C 情景,並發現我們的戰略是有韌性的」的段落,沒有背後的分析。審計師開始對此推回 — 堅決地 — 因為它沒有通過 S2 第 22 段中的「合理且可支持的信息」測試。

風險管理

描述你如何識別、評估、優先排序和監測氣候相關風險,以及該流程如何融合到你的整體企業風險管理中。如果你已經有一個成熟的 ERM 職能,這通常是最容易的支柱,因為你基本上是在記錄一個存在的流程。如果氣候風險一直存放在永續團隊的抽屜裡,而 ERM 專注於外幣兌換和信用風險,這就更難。

指標與目標

這是標準最具規定性的地方。你必須披露:

第 3 類要求是該標準內的引爆器,它應得單獨一節。

沒有人告訴你的部分

關於 IFRS S2 的三件事,審查研討會輕視而審計師不會的。

首先:第 3 類是強制性的,過渡救濟比聽起來要窄。 S2 要求披露第三類範疇排放,涵蓋 GHG 協議的十五個類別,在其具有重要性的範圍內。大多數採納司法管轄區已授予一年的過渡救濟 — 意味著第 3 類披露在第一個報告期不需要,但從第二年開始需要。救濟不豁免你準備第 3 類;它只是延遲了強制披露線。如果你的第一年披露對第 3 類沉默,你的第二年披露也很薄弱,你的審計師會假定你沒有及早開始,通常是正確的。製造商的第 3 類類別 11(售出產品的使用),或金融機構的類別 15(投資),通常佔總排放量的 70–95%。在第一年和第二年提交文件之間的十二個月內從零開始構建該清單是非常困難的。做得好的公司從 2024 年開始。

其次:情景分析是審計師劃線的地方。 在早期採納司法管轄區下的 FY2025 提交文件中,最常見的修正意見主題是不充分的情景分析。不是缺少 — 不充分。公司已進行單一研討會、列出兩個情景、宣布韌性並繼續進行。根據 IFRS S2 第 22 段和相關應用指導,情景分析必須使用「合理且可支持的信息」,無需過度成本或努力就可獲得,必須反映實體的敞口,必須導致可追蹤至投入的結論。「我們查看了 NGFS 淨零 2050 並得出結論我們沒有問題」不是情景分析。這是一句話。預期隨著保證公司在 FY2026 年建立內部審查模板,審計標準會再次提高。

第三:IFRS S2 和 CSRD/ESRS E1 有很大重疊,但它們不可互換。 兩者都涵蓋氣候。兩者都要求第 1、2 和 3 類排放。兩者都要轉型計劃、目標和財務影響。看著兩個在電子表格中的永續負責人將在數據點級別找到 60–70% 的內容重疊。但框架在重要性上不同:IFRS S2 使用財務重要性(什麼可合理預期會影響企業價值),而 ESRS E1 使用雙重重要性(財務重要性加上影響重要性 — 公司對氣候的作用,而不僅僅是氣候對公司的作用)。該差異改變了你必須披露的風險、你必須收集的指標,有時還改變了你必須編寫的敘述。一個雙重上市的公司 — 比如說,一個歐洲工業集團在倫敦上市並在英國 SRS 和 CSRD 下報告 — 需要一個數據集,可以用不同的切片服務兩個框架。

那第三點是人們在四週截止日期的年份第一份提交文件中才意識到被低估的。

時間表,附帶日期

這些日期是移動目標。在計劃準備預算之前,請檢查本地監管機構。

Formist 如何適應

Formist,由 WeCarbon 構建,是一個由人工智能驅動的合規平台,表現得像已閱讀標準的同事。你上傳你的能源賬單、供應商數據、年度報告、內部審計工作論文和人力資源記錄 — 無論它們用什麼語言 — Formist 人工智能代理提取 IFRS S2 需要的數字,將它們映射到正確的披露線,標記缺失的內容,並起草帶有源文檔引文的敘述。它處理下面的 GHG 協議第 1/2/3 類計算層,所以你在 S2 下報告的排放數字與你在 CDP 下提交的清單以及 ESRS E1 中需要的第 1/2/3 類塊相一致。

對雙重提交者節省時間的特定事情:相同的基礎數據集驅動 IFRS S2 輸出和 ESRS E1 輸出,在框架層而不是數據層處理重要性切片。你一次收集;平台以不同的強調方式產生兩份合規披露。第 3 類類別逐個證據與排放數字一起存儲,所以當你的審計師問「你的類別 11 數字背後是什麼」時,答案是指向基礎文檔的鏈接,而不是兩週的檔案搜尋。

Formist 不為你運行情景分析。那個仍然需要你的團隊中有人對轉型路徑有看法並在結果中有利益。它所做的是從機械的 80% 的提交文件中 — 第 1/2/3 類計算、SASB 行業指標映射、披露指數對司法管轄區要求的 XBRL 樣式標記、敘述起草 — 並讓你自由地花時間在標準實際想要你做出的判斷決定。

IFRS S2 下第一年經歷糟糕的公司不是數據薄弱的。他們是將其視為永續團隊可交付物而不是財務團隊可交付物的,並在最後兩週發現審計師的期望根據第二類別校準的。你可以通過再聘用三名分析師來修正,或通過將機械層放在軟體上並保持人們應做判斷的人的判斷。標準要求苛刻,但一旦你停止嘗試重新發明 TCFD 並開始將其視為它是什麼 — 賬戶平衡表氣候線的會計標準 — 實際上並不複雜。


Formist 由 WeCarbon 構建,一家氣候科技公司在上海、巴黎和迪拜設有辦事處。它支持 ISSB(IFRS S1/S2)、CSRD/ESRS、CBAM、GHG Protocol、EU Taxonomy、CDP、SBTi 和 15+ 其他永續框架。

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