操作指南

GHG Protocol 报告完整指南(AI 赋能版)

Formist 团队 · 2026年4月18日

本指南适合那些在周二下午的会议上被告知公司需要为 FY2025 制定 GHG Protocol 清单(范围 1、2 和 3),而这现在成了他们的任务的人。你可能在财务、运营或 HSE 部门工作。你不是碳会计师。你有 ERP、一个实用账单文件夹和 180 家供应商的清单。

读完本文后,你将完成一份虚拟但现实的 150 名员工工业涂料制造商的完整清单,采用真实排放因子和真实数字。你还将了解到手工方式何时不再值得花时间。

前提条件

开始之前,准备好以下文件。如果找不到任何一项,那就是清单的第一个发现。

GHG Protocol 企业标准(WRI/WBCSD)是方法论。范围 3 标准在此基础上加上了 15 个类别——8 个上游,7 个下游。你不会报告全部 15 个。没人会,标准也不要求。

工作示例:Dalton Coatings Ltd.

Dalton Coatings 是一家英国工业涂料制造商。150 名员工分布在曼彻斯特的一家工厂和布里斯托尔的小型研发办公室。FY2025 收入 £38M。他们进口溶剂和颜料,在曼彻斯特进行混合和包装,并向英国和欧盟的建筑和汽车 B2B 客户运送成品。他们从未编制过 GHG 清单。

财务总监上周整理了文件。让我们做这份清单。

第 1 步。确定组织边界

GHG Protocol 给了你两个选择,它们并不等价:

Dalton 全资拥有曼彻斯特工厂,租赁布里斯托尔办公室。没有合资、少数股权或特许经营。在任一边界下答案都相同:曼彻斯特和布里斯托尔,100%。他们选择运营控制,因为 85% 的企业都选择这个,这样以后与 CDP 和 CSRD 对齐时就不需要重新映射。

把这个决定写下来。 边界选择要出现在清单报告的第一页,审计员会问为什么。

手工方式: 可持续发展负责人和首席财务官之间半小时的对话,方法论附录中的一个段落。很好,没什么可自动化的。

第 2 步。范围 1——你燃烧的和泄漏的

范围 1 是来自公司拥有或控制的直接排放源的排放。对于 Dalton,有三项:

车队。 销售代表驾驶 12 辆公司租赁的柴油车。燃料卡显示 FY2025 年泵入了 48,200 升柴油

来自英国 DEFRA 2025 的排放因子:每升柴油 2.51 kgCO2e(油井到车轮,但如果想在范围 3 类别 3 下单独报告油箱到车轮,就用油箱到车轮)。

48,200 L × 2.51 kgCO2e/L = 121,000 kgCO2e = 121 tCO2e

锅炉。 曼彻斯特工厂运行两个天然气锅炉供应工艺热和建筑热。12 个月的英国煤气公司发票总计 8,940,000 kWh 气体(总热值)。

DEFRA 2025 天然气因子:每 kWh 0.18290 kgCO2e(总热值)

8,940,000 kWh × 0.18290 = 1,635,000 kgCO2e = 1,635 tCO2e

逸出性 HFC。 2025 年 HVAC 维护日志显示两次顶部充注 R-410A,共 3.8 kg,以及一次冷却器顶部充注 R-134a,1.1 kg

GWP(AR5,100 年):R-410A = 1,924;R-134a = 1,300。

3.8 × 1,924 = 7,311 kgCO2e(R-410A) 1.1 × 1,300 = 1,430 kgCO2e(R-134a) 总逸出性:8,741 kgCO2e = 8.7 tCO2e

范围 1 总计:1,765 tCO2e。

手工方式: 一位可持续发展分析师阅读 12 份发票,下载 DEFRA 电子表格,将因子复制到清单工作簿中,写公式,检查单位。大约一天半,包括追踪 HVAC 的 R-410A kg 值(某人在纸质工作单上写的)。

AI 方式: 在 Formist(WeCarbon 开发的由 AI 驱动的合规平台,工作方式像坐在你身边的知识渊博的同事——你和它交谈,上传文档,它为你填写可持续发展表单)中,上传 12 份燃气发票、加油卡对账单 CSV 和 HVAC 维护 PDF。Formist 提取升数、kWh 和制冷剂 kg,将每一项与正确的 DEFRA 或 AR5 因子匹配,并生成三个范围 1 项目,带有来源引用。大约 20 分钟,其中大部分时间是你确认 3 月 14 日的 HVAC 维护确实是 R-410A 而不是 R-32。

第 3 步。范围 2——购买电力,两种方式

GHG Protocol 范围 2 指南(2015)要求双重报告:基于位置和基于市场。你同时报告两者。总是。

Dalton 的曼彻斯特工厂在 FY2025 消耗了 2,340 MWh 的购买电力,根据 EDF Energy 发票。布里斯托尔办公室消耗了 48 MWh。总计:2,388 MWh

基于位置。 使用国家电网平均值。英国国家电网 2025 因子:每 kWh 0.233 kgCO2e(DEFRA/BEIS 公布数据)。

2,388,000 kWh × 0.233 = 556,404 kgCO2e ≈ 556 tCO2e

基于市场。 使用特定合同的供应商排放因子。Dalton 的曼彻斯特供电来自 EDF 的 "Business Zero" 关税,由 REGO 证书支持,所以曼彻斯特的供应商特定因子是 每 kWh 0 kgCO2e。布里斯托尔使用标准商业关税,具有 每 kWh 0.412 kgCO2e 的剩余混合因子(英国的 Green-e / AIB 剩余混合)。

2,340,000 × 0 + 48,000 × 0.412 = 19,776 kgCO2e ≈ 20 tCO2e

注意差距:556 tCO2e vs 20 tCO2e。这不是会计技巧——这正是基于市场报告的全部要点。它表彰 Dalton 购买了可再生能源关税。在 CDP 和 SBTi 下,基于市场的数字是与你的目标进行比较的。

范围 2 总计:556 tCO2e(基于位置)/ 20 tCO2e(基于市场)。

手工方式: 找到 DEFRA 的基于位置的因子。找到 EDF 的剩余混合披露(祝你好运——通常在 "燃料混合" 页面上的某个 PDF 里深埋)。找到 AIB 欧洲剩余混合。应用两者。写双重报告说明。半天。

AI 方式: Formist 从发票中提取 kWh,识别发票上的关税名称("Business Zero—REGO 支持"),查找供应商特定因子,并在标记为 "范围 2:购买电力" 的单张卡片中生成两个数字,两种方法都已填充,REGO 证书作为证据附加。大约 10 分钟。

第 4 步。范围 3——选择什么是重要的,然后正确完成

Dalton 有 15 个范围 3 类别可用。他们不需要全部 15 个。GHG Protocol 自己的指南说:报告对你的业务具有重要性的类别。对于涂料制造商,明显的候选是类别 1(采购商品和服务)、类别 4(上游运输)、类别 6(商务旅行)和类别 11(已售产品的使用——需要本年度不会进行的产品级生命周期评估)。

他们规定范围 1、4、6。用一行理由将其余部分记为 "已筛选,不具有重要性"。

类别 1——采购商品和服务

这几乎总是最大的范围 3 数字,也是最难的。有两种方法:

基于支出。 将供应商支出乘以该支出类别每美元或英镑的排放因子。快速、粗糙、可作为起点防守。

基于活动。 从供应商获得实际产品级排放数据(PCF——产品碳足迹)。准确、缓慢,需要供应商配合。

最佳实践,以及 SBTi 和 CDP 现在期望的:从基于支出开始,然后在第 2 年和第 3 年用基于活动的数据替换你的前 10 个供应商。

Dalton 的 FY2025 采购总账:跨 183 个供应商的 £18.2M 商品和服务。前 15 个供应商占支出的 78%。分类(使用英国 ONS SIC 代码映射到 EXIOBASE/美国 EEIO 因子):

类别 支出(£) 因子(kgCO2e/£) tCO2e
溶剂和化学品 6,400,000 0.79 5,056
颜料和添加剂 3,100,000 0.61 1,891
包装(钢罐、塑料) 2,200,000 0.48 1,056
物流服务 1,800,000 0.22 396
IT 和专业服务 1,400,000 0.09 126
其他一切(长尾) 3,300,000 0.35(混合) 1,155
类别 1 总计 18,200,000 9,680

基于支出的类别 1:9,680 tCO2e。已经大约是合并范围 1+2 基于市场总数的 4 倍。欢迎来到范围 3。

明年,Dalton 将向他们的 3 大溶剂供应商要求 PCF 并用基于活动的数字替换基于支出的行。总数将改变——通常会下降,因为基于支出的因子故意保守——但报告将变得更具防守性。

手工方式: 将 183 个供应商映射到类别。找到正确的排放因子数据库(EXIOBASE、US EEIO、DEFRA 间接因子、CEDA——选一个并坚持下去)。构建乘法表。写说明为什么基于支出是正确的第一步的方法论说明。至少两个完整工作日,供应商分类是人们后来在审计中发现的错误源头。

AI 方式: 上传 AP 总账。Formist 将每个供应商行分类到 EXIOBASE 类别,应用因子,标记它不确定的 12 个供应商供你确认,并生成上面的表格,带有完整审计线索——供应商、金额、分配类别、因子来源、因子值、所得 tCO2e。大约一小时的工作,大部分是审查 12 个边界情况。

类别 4——上游运输和分配

只有 Dalton 付款的运输段。成品在客户付款的运费上外出——那是类别 9,下游,Dalton 将其排除为不具有重要性。上游:溶剂和颜料进入曼彻斯特工厂的运送。

运费发票显示 1,240,000 吨公里 的公路运费(铰接卡车,平均负荷)。DEFRA 2025 HGV 平均满载柴油因子:每吨公里 0.10585 kgCO2e

1,240,000 × 0.10585 = 131,254 kgCO2e ≈ 131 tCO2e

类别 4:131 tCO2e。

类别 6——商务旅行

Amex GBT 导出 FY2025:140 次航班共 412,000 客运公里,290 个酒店夜间。

航班,按舱位和航线加权(DEFRA 2025):混合因子 每客运公里 0.158 kgCO2e,包含 RF 上调。

412,000 × 0.158 = 65,100 kgCO2e ≈ 65 tCO2e

酒店,DEFRA 英国平均值:每间夜 10.4 kgCO2e

290 × 10.4 = 3,016 kgCO2e ≈ 3 tCO2e

类别 6:68 tCO2e。

清单

将工作示例组合在一起:

报告总计(范围 1 + 2 基于市场 + 范围 3 规定范围):11,664 tCO2e。

其中约 83% 是类别 1。这对于制造商来说是典型的,它准确告诉 Dalton 明年要在哪里发力:溶剂行上的供应商参与。

常见错误

混淆燃气的总热值和净热值。 英国发票报告总热值,DEFRA 两者都发布,欧洲通常引用净热值。在总热值 kWh 读数上使用净热值因子会少报约 10%。明确匹配它们。

忘记逸出性制冷剂。 小数字,容易忽视,审计员检查正好因为容易忽视。在关闭范围 1 前拉出 HVAC 维护日志。

单一方法范围 2。 仅报告基于市场因为它是个更好的数字,或仅报告基于位置因为财务团队要求。协议要求两者。省略一个在保证中是个资格。

范围 3 重复计算。 类别 1(基于支出)中的物流服务行和类别 4(基于活动)中的运费吨公里覆盖相同的入站运输。每个排放源选择一种方法。Dalton 的解决方案:一旦类别 4 活动数据扎实,明年从类别 1 中删除物流。

使用去年的电网因子。 英国因子从 2022 年的 0.257 下降到 2025 年的 0.233。如果你在比较减排,使用特定年份的因子。否则你会报告 10% 的 "减排",实际只是电网在没有你的参与下去碳化。

何时自动化

本清单的范围 1 部分——车队、锅炉、逸出性——是两页发票和一个电子表格。如果想自动化,可以,但有能力的分析师可以在一天内完成,结果会是对的。

范围 2 双重报告是错误开始潜入的地方,特别是围绕剩余混合因子和 REGO 证书处理。值得自动化。

范围 3 类别 1 工作是手工方法崩溃的地方。将 183 个供应商映射到排放因子,在各年间一致应用它们,保留审计推理——这正是 Formist AI 代理比周四晚上 6 点压力山大的分析师更好地处理的结构化但繁琐的工作。你上传 AP 总账,它生成分类表,你审查并签署。同一个 Formist 工作区也将数字馈入你的 CDP 问卷、CSRD E1 数据点和 SBTi 进度跟踪器,无需重新输入,因为下面是一个数据模型。

Dalton 的第一份清单——手工完成——需要可持续发展分析师大约三周时间,生成一个只有他们能读懂的工作簿。同样的清单在 Formist 中需要大约一个工作日,生成一条可审查的基于卡片的记录,每个数字都链接了源文件。两者得到相同的答案。只有一个在没有重做整个流程的情况下明年可重复。

GHG Protocol 是方法论,不是软件。你可以用 Excel 做。你可能不应该,过了第一年之后。


Formist 由 WeCarbon 开发,WeCarbon 是一家气候科技公司,在巴黎、上海和迪拜设有办公室。它支持 GHG Protocol 企业和范围 3 标准、CBAM、CSRD/ESRS、EU Taxonomy、CDP、ISSB、SBTi 和 15 个以上其他可持续发展框架。

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